Was sich bei ECM-Lösungen immer bestens rechnet:
Gute Informationen.
Welche Kostenreduktionen, Produktivitätssteigerungen, Qualitäts-
verbesserungen, Flexibilitätssteigerungen und Wettbewerbsvorteile lassen sich durch den Einsatz eines ECM erzielen? Bevor solche Fragen nicht klar beantwortet werden können, sollte kein Projekt starten.
Und je strategischer, nämlich im Sinne des Gesamtunternehmens diese Antworten sind, umso tragfähiger und nützlicher wird eine spätere Lösung sein. Doch welche Kriterien oder Formeln wendet man an, um ECM-Lösungen nach ihrer Wirtschaftlichkeit zu fassen?
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