Unser Beratungsprinzip lässt sich an 3 Eckpunkten festmachen. Zuhören, nachdenken, machen.

"Letztens hatten wir eine crit-sit – aber wir haben das Problem gesolved". Solche Beratersprache können wir nicht. Wir beraten so, dass Sie und alle Projektbeteiligten verstehen, worum es geht und wo wir gemeinsam hin müssen. 8 Jahre Erfahrung in DMS-Projekten haben uns gezeigt, dass hier unsere Funktion als Dolmetscher zwischen Ihrer Wahrnehmung und den Möglichkeiten des Marktes einer der herausragenden Schlüssel zum Projekterfolg ist. Ziel ist es, Ihr Thema so zu verstehen und zu übersetzen, dass wir die besten Lösungen finden und implementieren können.

Für diesen wichtigen Prozess haben wir ein einfache aber effiziente Systematik entwickelt, die unsere ersten Gespräche führt und während des gesamten Projektes wichtige Orientierungshilfe zwischen Thema, Technik und Umsetzung darstellt. Das PENTADOC-Dreieck.