PENTADOC AG - PENTAcheck liefert eine fundierte Entscheidungsgrundlage

input	Problem mit dem Informationsmanagement: Es drückt uns der Schuh Vorhandene Systemlandschaft Grobe Idee Durch Einsatz von DMS, CM, Wf..... könnte eine Verbesserung erzielt werden

PENTAcheck	Kickoff, Projektbeteiligte Projektanalyse Analyse der vorhandenen Systeme Analyse der Rahmenbedingungen Analyse des Bedarfs Grobkonzept Konzeption eines Lösungsvorschlags Machbarkeitsstudie

output	Informationstechnisches Problem identifiziert und dokumentiert Rahmenbedingungen erfasst und dokumentiert Bedarf identifiziert Lösungsvorschlag skizziert Einsetzbare Technologien, Architektur Ablauf (grob) › Ziel erkannt!