BPM in der Praxis
Warum sollten Sie nach dieser trockenen Definition eigentlich weiter lesen?
"Als Geschäftsprozessmanagement bezeichnet man das aktive Betreiben eines Geschäftsprozessmodells, d.h. das ganzheitliche Managen aller im Unternehmen ablaufenden Prozesse, inklusive der Betrachtung der Schnittstellen nach außen (z.B. zu Lieferanten, Outsourcern, Kunden). Dazu gehören alle prozessualen, organisatorischen und steuernden Aspekte in Bezug auf die Geschäftsprozesse."
Ganz einfach: Weil das, was so trocken klingt, wirklich umgesetzt aber zu einer sehr vitalen und nutzenbringenden Unternehmenskultur beiträgt. Denn Business-Prozess-Management - unser Thema im aktuellen Think.doc – greift deutlich weiter, als über Organisationshandbücher zu sprechen. Uns ist dieses Thema immer wichtiger, weil es in unseren Projekten und Lösungen eine immer stärkere und immer erfolgreichere Rolle spielt.
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